Como as Ideias Surgem?

Nos filmes e nos livros de ficção, as ideias criativas parecem surgir de repente e do nada, frutos de um momento misterioso e inexplicável, ou de um feliz acidente. Algumas ideias surgem de são frutos do acaso, mas esta não é a regra. Thomas Alva Edison, um dos maiores inventores de todos os tempos, tinha uma visão totalmente diferente do processo criativo: O gênio é 99% transpiração e 1% inspiração. Eu nunca criei algo de valor acidentalmente, nem fiz nenhuma de minhas invenções por acidente. Elas surgiram do trabalho. Pablo Picasso também tinha idêntica opinião: A inspiração existe, mas ela deve encontrá-lo trabalhando.

No livro A Techique for Producing Ideas (Editora McGraw-Hill), James Webb Young, publicitário, conclui que a produção de ideias é um processo de produção similar a uma linha de montagem, seguindo uma técnica operativa que pode ser aprendida e aperfeiçoada pela prática. Ele acredita que esta técnica é tão simples que poucas pessoas a percebem e acreditam nela. No entanto, alerta que, apesar de simples, esta técnica requer um trabalho intelectual muito árduo, e que poucos aceitam usá-la.

A técnica preconizada por James Webb Young se fundamenta na combinação de Princípios e Método.
Combinação e conexão: as fontes de ideias inovadoras

Dois princípios se destacam na geração de ideias. O primeiro nos diz que uma ideia é nada mais e nem menos que a combinação de elementos já existentes. Em consequência, o segundo princípio importante é que a capacidade de trazer elementos velhos para novas combinações depende largamente de nossa habilidade de ver relações.

Estes dois princípios esclarecem as grandes diferenças entre mentes criativas e não criativas. As mentes não criativas veem cada fato como uma porção isolada de conhecimento. As criativas veem cada fato como um link numa cadeia de conhecimento; os fatos têm conexões e similaridades. As ideias inovadoras nascem da percepção e exploração destas conexões e similaridades. Algumas ilustrações muito atuais das aplicações destes princípios são as combinações entre a TV, a telefonia, o computador e a internet. Outras são as aplicações da nanotecnologia na medicina, na indústria, na lavoura e outros setores.

O hábito mental que nos conduz à procura de conexões entre fatos aparece como um hábito de mais elevada importância na produção de ideias.
A arte de produzir ideias

Com estes dois princípios na mente – o princípio de que uma ideia é uma nova combinação, e o princípio que a habilidade de fazer novas combinações é fortalecido pela habilidade de ver relações – vamos ver agora o método que nos ajuda a colocar em prática estes dois princípios.

A técnica de produção de ideias segue seis passos numa sequência bem definida. Individualmente, estes seis passos são bastante conhecidos, mas o ponto importante é o reconhecimento de suas relações e do fato que nossa mente segue estes seis passos, mesmo que às vezes não estejamos conscientes do processo.

Nota: o método de James W. Young consiste de cinco passos, correspondentes aos passos 2 a 6 descritos a seguir. O passo 1 é um acréscimo que faço, por considerar fundamental a clara definição do problema a ser solucionado ou da oportunidade a ser explorada, especialmente nos trabalhos em equipe.

Os seis passos do método de produção de ideias:

Passo 1: Formulação do desafio

Uma boa formulação do desafio deve perguntar o que fazer para se obter a solução de uma situação indesejada ou para converter uma oportunidade em um benefício ou vantagem. O desafio deve ser colocado de uma forma que desafie e estimule a nossa imaginação e nossas habilidades criativas e nos leve a explorar novas perspectivas, combinações e conexões. Algumas boas formas de iniciar a formulação de desafios: Como podemos …?; De que maneira podemos …?; E se …?

Passo 2: Obtenção de matéria prima

Procura de matérias primas (fatos, dados, informações, etc.), tanto as relacionadas diretamente ao problema a ser solucionado, como aquelas que enriquecem seu estoque de conhecimento, sua cultura geral. A permanente curiosidade sobre o que acontece à nossa volta e fora de nosso campo de trabalho pode resultar numa valiosa fonte de ideias. Muitas ideias criativas resultam do cruzamento e combinação de conhecimentos específicos com conhecimentos gerais.

Passo 3: Processar a matéria prima

Deixar sua mente trabalhar sobre a matéria prima obtida. Esta é uma etapa demorada e difícil de ser descrita em termos concretos, pois se passa integralmente dentro de sua mente. Consiste no exame cuidadoso do material coletado, no sentido de tentar entender o significado de cada elemento e identificar diferenças, semelhanças, relações e outras conclusões que podem ser obtidas do conjunto.

Passo 4: Incubação

Neste estágio, sem nenhum esforço direto ou pressão, deixe sua mente digerir o resultado da etapa anterior e trabalhar na síntese do conhecimento obtido. Boa parte desta etapa pode se passar no nível do inconsciente. Dedique seu tempo a atividades que estimulem sua imaginação e emoções, como ouvir música, ir ao teatro ou cinema, ler, andar, dançar, pescar e outras atividades relaxantes.

Passo 5: Nascimento da ideia

Este é o momento em que a ideia surge, não como um passe de mágica, mas como o resultado do trabalho realizado nas etapas anteriores. Muitas ideias podem surgir, e é importante que este fluxo de ideias não seja prematuramente interrompido. Receba as ideias como elas chegam, sem julgamentos apressados. Agindo assim, estará pondo em prática o terceiro importante princípio criativo: separe o momento de geração do momento de julgamento das ideias. Não pise no freio ao mesmo tempo em que pressiona o acelerador.

Passo 6: Seleção e desenvolvimento de ideias

Terminada a geração de ideias, chega o momento de avaliá-las segundo os critérios apropriados de viabilidade, praticidade, utilidade, economia, e identificar as mais promissoras. Considere sempre que nenhuma ideia nasce perfeita e acabada. A semente de toda inovação é uma ideia altamente especulativa e inacabada, que precisa ser trabalhada par se tornar viável e prática. Pela sua própria natureza, quanto mais ambiciosa a ideia, mais frágil ela se apresentará, mais falhas terão que ser corrigidas.

Este é o método de produção de ideias, simples mas requer um árduo trabalho intelectual. Você deve conhecer algumas pessoas cujas ideias surgem de repente, como uma faísca, sem passarem por este processo disciplinado. Se você, como a maioria de nós, não é umas dessas pessoas, a prática deste método pode ajudá-lo a desenvolver suas habilidades criativas, a explorar novas combinações e conexões e expandir a sua capacidade de geração de ideias inovadoras.

Postado por: Alysson Brenner.
Fonte: Criatividade Aplicada / http://criatividadeaplicada.com/2012/10/30/como-as-ideias-surgem/.

10 Estratégias Para Ultrapassar Bloqueios de Criatividade

Qualquer empreendedor poderá dizer-lhe que começar, manter e construir um negócio vai muito além de habilidades, dedicação e conhecimento. Todos os empreendedores e outros líderes empresariais devem ter toneladas de criatividade para permanecerem relevantes, cultivar relações com clientes e superar obstáculos. E quando nos aproximamos muito da floresta da nossa própria empresa, ver as árvores de forma clara é muitas vezes um desafio. É nesta altura que nos encontramos aprisionados por uma queda criatividade.

Mas não se preocupe . Existem algumas estratégias simples para acender a chama criativa e ajudá-lo a ultrapassar bloqueios de criatividade:

1. Reveja a sua missão.

As declarações de missão são muitas vezes escritas e depois esquecidas. Manter a sua missão à mão pronta para ser revista regularmente mantém a mente focada no “porquê” de estar a fazer isto ou aquilo. Quando é claro para si o porquê (ou seja , porque os seus clientes precisam do que você faz), é mais fácil chegar a uma conclusão sobre o quê (isto é, o que você faz, gerado através da criatividade). Se não tiver uma missão então este é um bom momento para escrever uma.

2. Encontre inspiração nos seus clientes.

Ouvi falar recentemente um casal de empresários de sucesso sobre onde encontrar inspiração. Cada um deles disse que quando se sentem presos ou frustrados e sentem que não conseguem qualquer rasgo de criatividade por mais pequeno que seja, chamam os seus clientes favoritos e passam alguns minutos à conversa. Se o fizer, a sua criatividade reacender-se-á.

3. Leia.

Pessoalmente, não leio nada que não sirva para melhorar a minha capacidade de servir e ser melhor. Simplesmente deixei de dedicar tempo à leitura por prazer. E na maioria das vezes encontro inspiração na minha prática de leitura diária, através de artigos que vou encontrando pela Internet. No entanto, às vezes essa prática não é suficiente e tenho que ler além das áreas da minha zona de conforto, inflamando assim a acendalha criativa.

4. Marque uma reunião com os colaboradores para trocar ideias.

Os colaboradores conhecem e abordam o seu negócio numa perspectiva diferente da sua. Ao criar sessões de brainstorming regulares para gerar ideias mantém o fluxo de inspiração e criatividade. Além disso, dá um sentimento de posse e poder à sua equipa e permite que eles saibam que a sua voz e ideias importam, sendo, inclusive,vitais para o sucesso da empresa.

5. Tire algumas horas ou um dia de folga e vá para um lugar inspirador.

Se pretende construir uma nova perspetiva, o melhor que tem a fazer é afastar-se do seu escritório por alguma horas ou, idealmente, um dia inteiro. Passe esse tempo num lugar que o inspire ou acalme. Para mim, esse lugar é a praia.

6. Marque uma reunião com um colega para falar de trabalho.

Quando me sinto verdadeiramente preso, convido e reúno-me com os meus amigos da minha área. E cada vez que o faço, vou-me embora com tantas ideias novas que muitas vezes preciso de anotá-las no meu telefone para que não as esqueça.

7. Tire férias.

Pode ser que sua criatividade esteja presa porque tem sido um caminho longo e árduo desde as suas últimas férias. Pode não ser um bom momento para se afastar do escritório e do trabalho, mas mesmo um par de dias de descanso num resort das proximidades pode ser o suficiente para refrescar e sua criatividade .

8. Desligue.

A ideia de um empreendedor se desligar de seu trabalho, mesmo por uma hora ou um fim-de-semana em cheio, é suficiente e funciona como terapia. Mas uma coisa que eu aprendi é que quando me desligo do trabalho por algum tempo é quando as portas da minha criatividade reabrem. Há algo de muito poderoso na criação de espaço entre o nosso trabalho e nós mesmos. É quase como que magia.

9. Peça conselhos a pessoas improváveis​​.

Às vezes, alguém que não esta de todo dentro da nossa organização, ou até mesmo dentro da nossa indústria, é o melhor para encontrar inspiração. Pessoalmente, faço muito isso e acho que as minhas melhores ideias sobre como angariar novos negócios vêm de lugares e pessoas pouco prováveis.

10. Medite ou exercite.

Você não tem que ser religioso ou espiritual para conseguir tirar os benefícios dessas práticas. O exercício pode ter um efeito semelhante. Quando tentamos gerar criatividade a todo o custo, podemos bloqueá-la mais. Estar em silêncio durante alguns minutos por dia em qualquer local que se sinta confortável pode desbloquear a criatividade porque a quietude desacelera os nossos pensamentos e limpa a mente. Para mim, correr sem música e ao ritmo de minha própria respiração tem um efeito semelhante à prática de mediação.

Postado por: Alysson Brenner.
Fonte: Mexxer / http://mexxer.pt/ultrapassar-bloqueios-de-criatividade/ .

Os Bloqueios à Criatividade

Bloqueios mentais são obstáculos que nos impedem de perceber corretamente o problema ou conceber uma solução. Pela ação destes bloqueios nós nos sentimos incapazes de pensar algo diferente, mesmo quando nossas respostas usuais não funcionam mais. Alguns bloqueios:

Bloqueios culturais: Barreiras que impomos a nós mesmos, geradas por pressões da sociedade, cultura ou grupo a que pertencemos. Eles nos levam à rejeição do modo de pensar de pessoas ou grupos diferentes. Alguns destes bloqueios:
Nós não pensamos ou agimos deste jeito aqui.
Nosso jeito é o certo.
Respeitamos nossas tradições.
Não se mexe em time que está ganhando.

Bloqueios ambientais e organizacionais: Resultantes das condições e do ambiente de trabalho (físico e cultural):
Distrações no ambiente de trabalho, reais ou imaginárias (interrupções, ruídos, telefone, e-mail).
Ambiente de trabalho opressivo, inseguro, desagradável.
Atitudes inibidoras à expressão de sentimentos, emoções, humor e fantasia.
Autoritarismo, estilos gerenciais inibidores.
Falta de apoio, cooperação e confiança.
Rotina estressante e inibidora.

Bloqueios intelectuais e de comunicação: Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e ideias. Podem resultar de vários fatores:
Falta de informação e pouco conhecimento sobre o problema ou situação analisada.
Informação incorreta ou incompleta.
Fixação profissional ou funcional, isto é, procurar soluções unicamente dentro dos limites de sua especialização ou campo de atividade.
Crença de que para todo problema só há uma única solução válida.
Uso inadequado ou inflexível de métodos para solução de problemas.
Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e ideias.

Bloqueios emocionais: Resultantes do desconforto em explorar e manipular ideias. Eles nos impedem de comunicar nossas ideias a outras pessoas. Alguns exemplos:
Medo de correr riscos; desde criança somos ensinados a ser cautelosos e não falhar nunca.
Receio de parecer tolo ou ridículo.
Dificuldade em isolar o problema.
Desconforto com incertezas e ambiguidades.
Negativismo: procura prematura de razões para o fracasso, por que não vai dar certo.
Inabilidade para distinguir entre realidade e fantasia.

Bloqueios de percepção: Obstáculos que nos impedem de perceber claramente o problema ou a informação necessária para resolvê-lo. Inabilidade para ver o problema sob diversos pontos de vista. Exemplos:
Estereótipos: ignorar que um objeto pode ter outras aplicações além de sua função usual. Gutenberg adaptou a prensa de uvas para imprimir livros; Santos Dumont usou a corda de piano para substituir as pesadas e grossas cordas usadas nos balões.
Fronteiras imaginárias: projetamos fronteiras no problema ou na solução que não existem na realidade.
Sobrecarga de informação: excesso de informações e de detalhes que restringem a solução que pode ser considerada.

Os bloqueios são paredes invisíveis que nos impedem de sair dos estreitos limites do cubículo que construímos ao longo dos anos. Os tijolos desta parede são feitos de nossos medos, frustrações, ansiedades e imposições da sociedade, família, colegas e superiores. Quando se sentir paralisado e incapaz de pensar diferente, relaxe e procure enxergar estes tijolos. A consciência dos bloqueios mentais já é meio caminho andado no desenvolvimento de suas habilidades criativas. Identifique e procure mudar os modos inibidores como você tende a perceber, definir e examinar os problemas e decisões que enfrenta.

Postado por: Alysson Brenner.
Fonte: Criatividade Aplicada / http://criatividadeaplicada.com/2007/02/07/bloqueios-criatividade/ .

Vídeo do Dia

De onde vêm as boas ideias?

Postado por: Milena Isabela.

Fonte: https://www.youtube.com/Steven Johnson - De onde vêm as boas ideias.